Em princípio, ter uma empresa com escalabilidade é um sonho para muitos empresários, contudo nem todos sabem o que isto significa de fato.
Além disso, alguns daqueles que sabem o que é, não sabem o que fazer para ter uma verdadeira máquina de vendas.
Continue lendo e entenda:
- O que é escalabilidade?
- 10 dicas importantes sobre escalabilidade!
Lembrando que é importante ler o artigo até o final e colocar as dicas em prática para ter resultados.
O que é escalabilidade?
Em síntese, a escalabilidade é um conceito caracterizado pelo crescimento sem o auto de custo proporcional.
Assim sendo, uma empresa com escalabilidade é capaz de aumentar sua base de clientes e lucro sem que para isso seja necessário investir sempre a mesma quantidade por um novo cliente.
Desse modo, a empresa consegue, ao longo do tempo, aumentar sua lucratividade em vista da diferença entre o que é investido e o retorno obtido.
Todavia, diferente da teoria, não é simples que uma empresa consiga alcançar tal meta.
Por esse motivo é relevante que você, como empresário, siga algumas dicas para obter a escalabilidade.
10 dicas importantes de escalabilidade!
Em suma, assim como outras estratégias, cada empresa pode precisar de ações específicas, contudo algumas dicas podem ser usadas por todas.
Por essa razão, veja as dicas abaixo:
1 – Tenha uma boa definição de negócio!
Em primeiro lugar, procure ter uma boa definição do seu negócio. Desse modo ficará fácil explicar aos clientes e funcionários o que é a empresa, como ela funciona e quais resultados ela pode gerar.
2 – Realize pesquisa de mercado!
Em segundo lugar, antes de iniciar uma estratégia para ganhar escala, procure investigar melhor o mercado no qual a empresa está inserida para entender quais fatores podem afetar esse processo.
3 – Calcule o investimento financeiro!
Em terceiro lugar, leve em consideração as implicações financeiras para atingir escala. Desse modo será possível determinar se a sua empresa já tem capacidade para crescer em um ritmo acelerado.
4 – Use a tecnologia!
Em quarto lugar, procure investir em tecnologia para reduzir os custos e baratear sua operação, dispensando, assim, o retrabalho e diminuindo o desperdício com processos obsoletos.
5 – Desenvolva um MVP!
Em seguida, desenvolva um produto mínimo viável capaz de demonstrar todos os benefícios da sua solução, sem um custo elevado. Assim sendo, invista em protótipos e versões simplificadas para validar seu modelo antes de ganhar escala com um produto final.
6 – Automatize processos!
Isto é, assim como adotar tecnologia, é fundamental para ganhar escala automatizar processos que diminuem os custos com pessoal e reduzem o tempo com execuções que podem ser realizadas de forma automática.
7 – Invista em melhoria contínua!
Em princípio, manter uma operação é custoso e burocrático, contudo continuar investindo em melhorias deve ser um fator prioritário para manter a taxa de crescimento sem o aumento dos custos proporcionalmente.
8 – Organize sua operação!
Quando uma operação já está em andamento é possível perceber que muitas informações e processos perdem a organização inicial. Por esse motivo procure sempre organizar sua operação e manter a produtividade.
9 – Faça Network!
Assim como nós, uma empresa não é uma ilha. É preciso criar de forma sistemática uma rede de contatos que possa apoiar as ações da empresa sempre que necessário, trocando valor e agregando benefícios aos clientes.
10 – Tenha um propósito!
Por último, como uma operação com escala pode ser algo relativamente desgastante, tenha um foco no propósito. Sem que você tenha um objetivo que te motive é possível que sua operação não dure muito tempo.
Para Concluir!
Por fim, como é possível notar na leitura deste artigo a escalabilidade é algo desejado por muitos empresários.
Todavia, é preciso seguir algumas dicas fundamentais para atingir esse objetivo tão almejado.
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